НедвИИж | Алексей Гатин про ИИ в деле

Пост без текстового описания.

Вчера выступал на Дне Генерального директора с темой «Культура важнее технологии: как ГД создать условия для эффективного внедрения ИИ». По моим оценкам было примерно 250 человек. Как это было. Я решил рискнуть - совместить выступление с живым экспериментом с ИИ-агентом в Claude Cowork. Суть: перед началом выступления я предлагаю провести живой эксперимент с ИИ агентом. Зал называет любой интернет-магазин, я запускаю туда ИИ-агента, он при всех проходит путь до корзины заказа, потом делает презентацию. Пока агент работает, я продолжаю выступление: ☑️Почему ИИ проекты не достигают результата при том, что личная продуктивность сотрудников растет ☑️Проблема теневого ИИ и что с этим делать ☑️В чем ошибки неуспешных компаний ☑️Что сделали те, кто достиг успеха: личный и мировой опыт ☑️Как личная продуктивность превращается в прибыль компании и роль культуры ☑️Практический кейс: оценка целесообразности внедрения ИИ в юридическую фирму, занимающуюся взысканием долгов для МФО. Цепочка от запроса собственника, до оценки ИТ-решения и расчета экономики проекта на реальных цифрах Смотрим результаты работы ИИ-агента Завершение и вопросы. Реакция зала превзошла мои ожидания! Во-первых, я рад, что живой эксперимент зашел. Я возился несколько дней со скиллом, чтобы агент вел себя как реальный покупатель ( а он страшно тупил), чтобы выдал нормальный результат и уложился во время. Оказалось не зря - людям интересно, что думает и что чувствует покупатель, проходя по сайту и выбирая товар. Это прямиков влияет на конверсию. Плюс, очень полезно подсмотреть, что там у конкурентов творится 😉 По самой теме выступления было тоже много вопросов и отдельных бесед в перерывах, особенно про то, как выбрать процесс для пилота и как оценить его экономику. Ну, а самое главное - мне было легко выступать. Я видел лица руководителей и какая-то незримая энергия передавалась между нами. Как-то получилось все естественно. И потом все разговоры складывались легко и непринужденно. Вышло даже так, что один крупный застройщик пригласил на встречу обсудить потенциал внедрения ИИ: тут вообще вышел полный метч: стройка, девелопмент+ИИ. PS Прикольно вышло, что агент все-таки завис на каком-то этапе (ему дали реально сложный запутанный кейс), но я его "подтолкнул" в процессе, и он завершил. Выкладываю презентацию, которую сделал ИИ-агент

У моего товарища интернет-магазин стоматологического оборудования. Несколько месяцев назад он понял, что топчется на месте, но что менять и с чего начинать, не знал сам. Он хотел выйти на другой уровень, но не понимал, что для этого сделать. С точки зрения поисковой выдачи у него и так всё было хорошо, сайт на первых местах. Вопрос был в позиционировании, и было ясно, что нужна пересборка стратегии. Мы сели и продумали эту стратегию вместе с ИИ. Часы итераций, диалогов. Сначала ИИ помог разобраться, чего он вообще хочет. Дальше вместе составили план и подвергли проверка. И дальше он начал его реализовывать. Появилась ясность что и как делать. Формула "Личная экспертиза+обдумывание с живым человеком+ИИ" = реальная сила. И этим же путём я сам пользуюсь регулярно - постановка задачи, план, проверка, реализация. Последний год я работаю с несколькими такими сценариями-промптами, и они приносят большую пользу. Решил ими поделиться. Три сценария: ✅ принятие стратегических решений; ✅ оценка решений, оценка любых утверждений; ✅ подготовка к переговорам. Рекомендую каждому руководителю их иметь и ими пользоваться, они очень сильно помогают. А вообще любому, кто хочет усилить своё мышление: при оценке своих идей, при разработке стратегии, при какой-то сложной задаче. Эти сценарии выложу следующим постом в презентации. Я в MAX